集团公司党委书记、董事长白忠泉作总结讲话，对各调研组的专项问题分别进行了点评。他指出，集团党委按照党中央统一部署，扎实推进主题教育，本次调研坚持问题导向，深入查摆企业改革发展和党的建设中的重要问题，取得了阶段性成果。
    白忠泉强调，针对此次调研成果，集团总部各部门和所属企业党委，要逐级贯彻落实，制定整改方案。要及时了解和解决职工的思想问题，凝心聚力推动企业高质量发展。要解决体制机制问题，加快研究制定激发广大干部职工主观能动性的好机制、好政策、好办法。要解决责任落实问题，集团总部要建立完善工作机制和责任落实机制，分类、分级、分期梳理和解决调研发现的问题，落实整改责任，加强督查督办，推动整改落实。
    白忠泉要求，在未来产业发展问题上，要实现从传统制造业向1个市场管理系统、1个研发系统、N个制造单元的“1+1+N”模式转型。在运营效率问题上，要及时处置低效无效资产，提高资金周转率。在管理体系建设问题上，要厘清事业部的权责，管好干部和资金等关键环节，统筹成员企业资源，降低企业成本，实现高质量发展。在市场体系建设问题上，要坚持市场导向，完善企业内部协同机制，提升为客户提供综合解决方案的能力，建立现代营销体系。在党的建设问题上，要充分发挥党建凝心聚力的独特优势，解决好职工的思想问题，真正实现党建与中心工作的有机融合。在企业改革问题上，要树立持续改革的理念，要小改、常改，也要敢于大改，充分调动干事创业的积极性。在科技创新能力上，要解放思想，开拓视野，充分调动外部资源，建立开放型科技创新体系。在质量、履约问题上，要重点针对管理宽松软进行改革，建立完整有效的责任落实机制，全面改善质量、履约。

    裴振江要求，这次主题调研内容丰富、质量较高，特别是统一了思想、提高了认识。他要求，一是各调研组要切实做好调研总结工作，按照此次会议交流研讨情况，积极听取有关部门意见，进一步完善调研报告。二是要扎实做好主题调研的“后半篇”文章。要根据调研情况制定切实有效的整改方案和推进计划，明确责任主体和完成时限，着力解决当前存在的突出矛盾和主要问题。三是要进一步转变工作作风，在调查研究上下功夫。要持续深入开展调研工作，了解实情、研究现状、发现问题、提出举措，同时要运用好调研成果，拿出解决问题的实招、硬招，切实推动企业高质量发展。
    集团主题教育工作组成员、巡回指导组成员，总部部门负责人等参加会议。