10月17日，中国电气装备召开2024年国际业务座谈会，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，贯彻落实中央企业负责人研讨班关于国际化经营高质量发展工作决策部署，全面落实集团公司年中工作会议和三季度运营分析会议精神，总结国际业务工作，部署四季度及下阶段国际业务重点任务。集团公司党委常委、副总经理成卫出席会议并讲话。

成卫指出，前三季度集团公司国际业务各项工作稳中有进，主要指标实现稳定增长，各单位在优势区域、优势业务领域不断深耕，特别是设备出口业务，取得一定成效。四季度要认真总结分析问题，聚焦年度目标和重点任务，全力以赴打好四季度收官战，奋力实现全年经营指标。

成卫强调，高质量发展国际业务，是集团公司建设世界一流智慧电气装备集团的关键举措和必要路径，集团公司国际业务条线上下要进一步提高思想站位，坚定不移推进国际化经营高质量发展。一要抢抓国际业务历史发展机遇，坚定发展信心，坚定不移抓起国际化新增长极。二要深化体制机制改革，着力打通国际业务发展堵点。三要充分发挥集团公司输配电全产业链优势，加快带动集团公司产品、技术、服务和品牌“走出去”，推动产业链不断向全球中高端迈进。

成卫要求，要珍惜集团公司当前发展的良好局面，努力开创国际业务发展全新境界。一要聚焦主责主业，牢牢牵住设备出口“牛鼻子”，坚持“四轮驱动”业务发展模式，加快提升国际业务核心竞争力。二要坚持上下“一盘棋”思想，强化海外一线营销力量整合融合，充分发挥国际业务协同，凝聚“整船出海”合力，共同开发国际市场。三要加强核心能力建设，进一步发挥央企平台优势，提升优质项目获取能力。加快培育新质生产力，打造更多具备国际竞争力的“拳头”产品。四要坚持以客户需求为导向，系统提升工程项目管控能力，着力提升海外工程项目履约保障。五要持续加强国际高端人才引进和储备，畅通国际业务人才发展通道，提升人才对于国际业务高发展的战略支撑。六要强化境外风险防控和合规经营意识，坚持“危地不往、乱地不去、危业不投”，着力保障境外人员和财产安全。七要制度化常态化开展境外员工关心关爱，切实解决长期驻外员工实际困难，不断提升海外员工归属感与获得感。

会上，所属企业作国际业务交流发言。

集团公司战略发展部、财务资产部、市场运营部、合规管理部相关部门负责人，所属企业分管国际业务负责人及国际业务部门负责人，国际公司领导班子成员及相关人员参加会议。