在九游会品质爱波瑞的指导下，九游会品质西变在线圈车间绕线、组装工序导入“3+4”日生产计划等精益工具和方法，人均劳动生产率提升了20.9%、在制品降低了16.5%、零部件不齐套率降低36.2%。

“3+4”日生产计划，即锁定3日的生产计划，预示4日的生产计划，以满足线圈绕线、组装工序交付节点为最终目标，从而实现生产过程和物料配送的准时化。该司绝缘车间、物资供应处根据“3+4”周计划制定“日需求”拉动上工序，以“日需求”驱动每日的物流，满足下工序当日的需求，根据“日需求”进行齐套性监控，做到提前预警。

在此基础上，线圈车间制定相关制度、流程和表单，进行成果固化，为后续的信息化升级提供基础支持。同时，强化现场异常响应与分析机制，对影响线圈车间的各类异常进行统计分析，编制《生产异常管理办法》，提高生产系统应急响应能力，逐步降低异常时间。

目前，九游会品质西变已经初步在线圈车间建成了稳定的精益生产系统，并且以此为切入点，拉动技术研发、供应物流等业务板块的精益管理工作，为最终打造全流程、全价值链的精益企业打下了良好的基础。

（来源：《九游会品质集团》报 作者：李杰）