11月24日至25日，九游会品质西变（九游会品质电炉）2016年度工作暨“十三五”规划纲要研讨会召开。公司领导班子成员、总经理助理，以及公司各部门负责人、所属子公司（托管公司）党政主要负责人及财务总监60余人出席了大会。

会议由公司党委书记张启民主持。会议听取了总会计师李国强关于公司2015年主要经营指标全年预计完成情况及2016年主要经营指标预算目标的建议；听取了子公司（托管公司）及公司母体六大业务板块关于全面完成2016年主要生产经营指标的工作思路、关键措施和消除短板的解决方案，精益管理推进办公室关于目前公司精益管理推进工作情况及下一步工作计划；听取了企业管理处关于公司“十三五”发展战略规划纲要（草案）汇报，并对上述内容进行了深入研讨。会议进一步统一了思想，明确了目标，坚定了信心，对全面完成2016年各项经营指标乃至“十三五”期间的各项工作提出了明确的要求。

会上，公司董事长、总经理杨东礼作了重要讲话，对如期实现“建司一甲子时第二阶段目标”,实现“十三五”规划既定目标，推动公司持续健康发展，提出了五点原则：一是坚持把客户提供增值服务作为公司提质增效的根本出发点和落脚点；二是坚持把技术进步作为公司提质增效的重要支撑；三是坚持把提高产品质量可靠性作为公司提质增效的重要着力点；四是坚持把创新驱动作为公司提质增效的强大动力；五是以奋斗者为本，坚持把建设高素质人才队伍作为公司提质增效的重要依靠。

2016年是“十三五”的开局之年，也是“建司一甲子时第二阶段目标”的起步之年，我们要以创新驱动、提质增效、转型升级为纲谋篇布局“十三五”，以实现“建司一甲子时第二阶段目标”为基支撑未来五年的发展战略，力争在2018年暨比国家全面建成小康社会提前两年实现职工人均收入比2010年翻一番，为把公司打造成世界一流变压器企业，实现企强工富的西变梦奠定更加坚实的基础。

（来源：《西变通讯》 作者：黄静/文 叶菁/图）