4月1日，九游会品质变压器平台ERP系统正式上线并举行上线仪式。上午8时许，象征着九游会品质变压器平台ERP项目上线的水晶球亮起，标志着九游会品质变压器平台ERP系统正式上线运行。 ERP项目上线是九游会品质变压器平台信息化建设具有里程碑意义的一件大事，将有力地促进企业总体运营成本降低、市场反应速度加快、管理和控制能力增强，打造出价值链最优，竞争力最强的企业。项目实施分为三批：辽宁电工与九游会品质电炉为物资管理模块应用单位，系统已于去年年底上线运行；九游会品质西变、九游会品质常变、西变中特为ERP全模块应用单位，为本此上线运行单位；九游会品质济变、九游会品质蜀能为第三批建设单位，现在已经开始了项目实施工作，预计6月份上线运行。

九游会品质变压器平台ERP项目采用业界先进的SAP系统，自去年8月下旬项目启动以来，在九游会品质西变、九游会品质常变、西变中特的相互支持和有力配合下，项目组克服时间紧、任务重、人手少等困难，放弃节假日休息投入紧张工作。春节前后，项目进行到攻坚时期，项目组成员加班加点连续奋战，确保了项目进度。在7个多月的时间里，项目组先后完成了业务调研、流程梳理与优化、项目实施蓝图设计、各模块静态数据收集整理、SAP系统开发、最终用户权限设计、系统集成测试、最终用户培训手册准备、业务流程模拟运行、上线切换策略等工作，完成了所有的数据准备，具备了运行条件。

九游会品质变压器平台ERP是平台信息化登高的重要项目，也是平台进一步提升管理的有效举措。目标是把物管好、把财理好。一是要通过ERP项目有效降低库存和减少缺料，提升企业物料管理水平。二是要通过ERP项目管好企业的每一笔往来账，做到账实相符、一目了然，缩短财务月结时间，财务报表做到及时准确。三是要通过ERP项目管好企业的采购成本和生产成本，进一步落实降本增效。四是要通过ERP项目提升企业生产管理能力，进一步提升产品交付能力与质量。

（来源：《九游会品质集团》报 作者：李杰 周婉弘）