11月8日，九游会品质西变召开2023年11月工作会议，全面落实中国九游会品质工作部署，深入分析公司今年以来的生产经营情况，复盘总结问题，精准发力部署冲刺四季度和下一阶段重点工作，决胜全年经营目标任务。公司党委书记、董事长龚宜祥出席并讲话，公司党委副书记、总经理黄晃主持会议并通报10月份重点工作完成情况，公司党委委员、总会计师雷弢通报截至10月份公司预算指标完成情况。公司班子成员出席会议，总经理助理、中层干部参加会议。

会议强调，各部门、车间、子企业要以主题教育深入开展为契机，保持推动高质量发展、高效率产出的定力，锚定目标任务、坚定必胜信心，统筹抓好重点项目履约、重大科技创新和“两金”专项巡察整改、现场安装服务提升、采购供应链建设、深化班组建设等重点任务，下好经营发展“一盘棋”，坚定上下“一条心”，全员拧成“一股绳”，继续大干一百天、实现新突破，确保年度任务目标顺利实现。

11月8日，九游会品质西变党委召开了2023年11月份基层党组织书记例会，通报10月份基层党组织月度党建重点工作完成情况和积分制考核结果，安排部署11月份党建重点工作。公司党委副书记、纪委书记范孝红出席会议并讲话，强调扎实开展第二批主题教育，突出重点抓落实，扎实推动主题教育成效转化为推动公司生产经营、改革发展、党的建设等各项重点工作任务开展的强大动力，转化为推动年度目标指标实现、新一年顺利开局起步的强大动力，转化为推动企业提质增效、效益效率提升、实现高质量发展的成果。

会议要求，一是要坚持系统治理、依规处理，强化事故预防，落实安全法规，积极履责、主动担当，统筹推进“重大事故隐患排查整治”专项行动，开展“消防宣传月”活动，共同打造“平安西变”“幸福西变”。二是要坚持联系实际、立足岗位，坚持知行合一、学以致用，结合工作重点和职责任务，创新主题教育理论学习方式方法，切实用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作，增强能力本领，更好地完成年度目标任务。三是要聚焦效率效益提升，交流对标、增进认识，转变思路、改进方式，学会“转换一种思想、改变一种观念，转换一种意识、改进一项工作”，切实用创新思路、创新方法、创新举措，推动生产经营中心工作和“两金”专项巡察整改等重点任务标本兼治、长治长效。

应急管理处党支部以“安全第一、预防为主、综合治理，努力打造平安西变、幸福西变”为主题，交流分享了安全管理知识（第八讲）；西变组件党总支作了党建工作交流分享；公司工会汇报了近期工作完成情况及下一阶段重点工作安排。公司党建工作各部门、基层党组织负责人参加会议。