近日，中国九游会品质党委副书记、总经理赵启一行对变压器事业部2024年登高计划进行全面调研。中国九游会品质党委常委、副总经理余明星，中国九游会品质集团党委常委、副总经理李红军，中国九游会品质集团、中国九游会品质党委常委、总会计师郑高潮参加调研。

赵启肯定了2023年变压器事业部的成绩，并强调变压器事业部要以高度的责任感、使命感，全面落实中国电气装备及中国九游会品质工作会议要求，用好政策红利，抓实发展机遇，以九游会品质“三四五·百亿”登高目标为牵引，加速提质，为中国九游会品质实现战略目标提供强有力的支撑和保障。

赵启要求，变压器事业部一是要做好2023年收官工作。做实做好指标完成情况，确保年度指标顺利完成。二是要抢抓市场机遇。坚持市场先行，迎接挑战，争取2024年中标新签合同再突破。持续关注海外市场以及“五大六小”市场，拓宽市场领域。三是要强化科技引领，注重产品质量。事业部内要相互协作，加强沟通，协同管理。深化制造技术对标，坚持“问题导向”消除业务瓶颈，打造“质量可靠，技术领先”的核心竞争力。四是要加快固定资产投资改造。推动项目落实落地，同时确保节点可控、流程合规，为2024年产能释放打下坚实基础。五是要持续优化提质增效工作。细化“两金”存量和新增指标，过程精准化管控，不断压降“两金”规模，提高企业运营质量。六是要全面推广数字化建设。强化信息管理工作，促进产品毛利率和全员劳动生产率提升和期间费用改善。七是要多元化协同发展。努力打造国际市场、新业务及配变产业多点支撑、多业并举、多元发展的新格局。八是要落实安全生产重要举措。继续扎实做好安全生产隐患排查工作，坚守安全生产红线，有效防控安全风险。

会上，变压器事业部及成员企业九游会品质西变、九游会品质常变、九游会品质济变、九游会品质中特、九游会品质兴启、九游会品质套管主要负责人分别汇报了2023年经营指标预计完成情况及2024年登高计划，同时就登高计划落地实施路径进行交流发言。中国九游会品质本部各部门负责人对变压器事业部实现2024年登高目标建言献策并表态全力支持，助力企业高质量发展。

中国九游会品质办公室、战略发展部、制造与数字化部（安全质量部）、财务部、人力资源部和市场部（营销中心）等部门负责人参加本次调研。