12月7日，九游会品质西变召开2023年12月工作会议，全面落实中国九游会品质工作部署，深入分析公司今年以来的生产经营情况，复盘总结问题，精准发力部署冲刺四季度和下一阶段重点工作，决胜全年经营目标任务。公司党委书记、董事长龚宜祥出席并讲话，公司党委副书记、总经理黄晃主持会议并通报11月份重点工作完成情况，公司党委委员、总会计师雷弢通报截至11月份公司预算指标完成情况。公司班子成员出席会议，总经理助理、中层干部参加会议。

会议强调，一是继续大力拓展市场不放松，积极谋划网内外重点项目，紧盯新能源市场等细分市场领域，早策划早介入，抢抓市场机遇，争取更大突破。二是紧盯年底回款“窗口期”，做好回款支撑项目的策划和执行，强化动态跟踪监控，确保完成月度回款目标，以更多回款促进应收账款和现金流改善。三是创新思路方式，聚力提质增效，下大力气改善“两金”，同题共答、共向发力，强化工作举措，确保“两金”规模持续改善，夯实高质量发展根基。四是巩固增强全员履约意识，以生产组织为保障，以班组建设为落脚点，强化基础管理提升，勇于变革创新、敢于超越突破，不断增强履约管理能力。高度重视特高压项目高质量履约，严格执行特高压产品刚性措施，持之以恒保持过程管控高压态势。五是要不断推动第二批主题教育走深走实见行见效。要突出实干实效，强化成果转换，聚焦战略管控、优化调整、科技创新、党建引领、民生实事等方面的新变化，检验主题教育开展带来的新举措、新成效，持续在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干方面取得实实在在的成效。

12月7日，九游会品质西变党委召开了2023年12月份基层党组织书记例会，通报11月份基层党组织月度党建重点工作完成情况和积分制考核结果，安排部署12月份党建重点工作，发布公司党建政研会第三十六届优秀成果。公司党委副书记、纪委书记范孝红出席会议并讲话。

会议要求，一是全力以赴抓好年底前安全生产工作。岁末年终是企业生产任务的高峰期，各部门要坚决把安全摆在首要位置，压实责任，聚焦安全管控重点，全力以赴抓好各项工作落实，坚决实现年底前安全生产。二是持续高质量开展好主题教育。各党总支、支部要结合企业中心工作和本职工作实际，坚持干什么学什么、缺什么补什么，创新理论学习方式方法，加强交流研讨，更好地将学习教育成效转化为推动年度目标指标实现、新一年顺利开局起步的强大动力，转化为推动企业提质增效、效益效率提升、实现高质量发展的成果。三是推动形势任务教育直达基层。党委工作部门定期下发形势任务教育材料，各基层党组织要借助党课、党小组会、班前会等形式持续对公司全员开展以质量管理、精益管理、履约管理、生产经营目标等为主题的宣贯，树立广大员工与企业命运共同体的意识，共同促进企业不断成长进步。四是不断深化企业班组建设。班组建设是企业改革发展的重要基石，人力资源处作为牵头部门加强组织协调，制定班组建设活动的具体规划以及年度工作安排，明确责任和目标，细化考核标准，做到定期考核评价，逐步形成制度，创出品牌，确保各项任务目标得到落实。

应急管理处党支部交流分享了安全管理知识（第九讲）；特高压党总支作了党建工作交流分享；公司团委汇报了近期工作完成情况及下一阶段重点工作安排。公司党建工作各部门、基层党组织负责人参加会议。